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这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法，也没有充分考虑到具体的实施条件和组织与管理技术，以及项目施工中的特定条件和情况。为改革我国贞丰工程预算的控制方法， 发布了《建筑工程清单工程量计价规范》，电力行业发布了《电力建设工程工程量清单计价规范》，就我经历的电力项目而言，从1990年开始实行招投标，期初的招投标并不规范。但到1999年《招投标法》发布后逐渐步入正轨，但对于投标报价各投标人还是习惯性依据 和行业定额有基础，而不是基于投标项目活动具体资源投入及企业成本而报价，这给承包商带来了一定的风险。由于定额与各项目及各投标人具体情况均有差距，往往工程结算时，施工承包商强调定额与市场差距及定额与施工方法等的不同而产生争议，致使结算难度大、时间长。贞丰工程预算实行招投标制，全面引入竞争机制， 限度满足招标人技术要求并能使造价更加合理。但目前招标工作也存在着缺陷招标准备不足。招标项目在一定程度上在还不具体招标条件时进行招标。给投标人和招标人均带来了风险。
集贯工程造价咨询公司有限公司有一支技能有素、实践经验丰富的科技攻关团队，为能制造出性能优良、质量可靠的 工程预算、产品奠定了坚实的基础。企业在充分利用自身技术研发能力的同时，还与国内多家重点大学联合研发创新技术，科技前沿产品。公司拥有产品技术、高端的生产及检测设备，为保证产品质量， 工程预算、关键原材料均从国外进口，并且制造产品的所有原材料都处于计算机的连续监控之下。
建筑工程招投标阶段的贞丰工程预算控制管理的重点在于明确相关贞丰工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确贞丰工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确贞丰工程预算过程中的项目管理主要内容包括对贞丰工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的贞丰工程预算技术降低贞丰工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程贞丰工程预算质量，降低贞丰工程预算成本，缩短贞丰工程预算工期。贞丰工程预算材料费用是贞丰工程预算阶段贞丰工程预算的重要组成部分，占据整个贞丰工程预算的一大部分，因此应该重点作好贞丰工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少贞丰工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目贞丰工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在贞丰工程预算前期阶段。提高贞丰工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
对设计文件、年度计划、建设标、贞丰工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建贞丰工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建贞丰工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定贞丰工程预算贞丰工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。贞丰工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是贞丰工程预算贞丰工程预算的有效控制，贞丰工程预算贞丰工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了贞丰工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制贞丰工程预算是我们应研究的问题，下面着重对贞丰工程预算贞丰工程预算决策阶段、设计阶段、贞丰工程预算阶段的造价控制进行探讨。贞丰工程预算贞丰工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场贞丰工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化贞丰工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、贞丰工程预算经验丰富的贞丰工程预算队伍。贞丰工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。
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